Organisationsentwickl.

#Organisationsentwicklung

Bei Veränderungen legen wir großen Wert darauf, alle an der Veränderung beteiligten Mitarbeiter mit einzubeziehen. Dazu gehören eine transparente Kommunikation sowie eine strukturierte Projektierung anstehender Veränderungen. Mitarbeiter werden befähigt an Veränderungen selbst mitzuwirken und diese aktiv zu gestalten. So können neue Strukturen geschaffen und Veränderungen in den Alltag übernommen werden.

Unser Vorgehen ist durch agile Projektführung geprägt, so dass schnelle Anpassungen und Kurskorrekturen zu jeder Zeit möglich sind. Widerstände in der Belegschaft werden aufgenommen und individuell z.B. im Coaching behandelt.

 

Folgende Schritte gehen wir in einem OE-Prozess:

Analyse und Planung

Erhebung des Ist-Status und Beschreibung von Zielen

"Auftauen"

Vorbereitung der Veränderungen: vorhandene Strukturen und Prozesse werden gelockert

"Bewegen"

Veränderungen werden umgesetzt, neue Inhalte übernommen

"Einfrieren"

Festigung neuer Inhalte und Themen, Zuständigkeiten und Prozesse sind klar

Beispiele für Organisationsentwicklungsprozesse

  • Einführung von Social Media Marketing
  • Veränderung und Anpassung von Dienstleistungen
  • Entwicklung oder Veränderung eines gemeinsamen Leitbildes
  • Strukturelle Veränderung der Aufbauorganisation
  • Optimierung bestehender Prozesse
  • Bearbeitung offener Themen und Ableitung von Veränderungen

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